頭條網(wǎng)友對(duì)我發(fā)的心理測評(píng)系統(tǒng)中間件言論，提出了嚴(yán)重批評(píng)
針對(duì)最近李守龍心理測評(píng)系統(tǒng)“接口對(duì)接”的業(yè)務(wù)，工程師講解了可將“中間件”可以作為一個(gè)業(yè)務(wù)模式，給有開發(fā)能力的心理測評(píng)系統(tǒng)廠家提供基礎(chǔ)模塊的對(duì)接。
針對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)，按照我的理解，寫了短文，發(fā)布在朋友圈、微博與頭條上。微博只有1-2個(gè)互動(dòng)的博友，但頭條卻有十多條互動(dòng)，多數(shù)是對(duì)我舉例說明的中間件概念理解錯(cuò)誤做指責(zé)。
昨晚看完他們的留言，找工程師再次審核了我寫的短文。
原來不過是我舉例不恰當(dāng)，對(duì)朋友圈中大多不是開發(fā)人員出身的人（多數(shù)是心理軟件集成或經(jīng)銷商）來說，沒有問題，但對(duì)該概念深入了解的程序猿們，一看我就是在班門弄斧，且拿著錘子當(dāng)斧子的那一類。
工程師幫我理順了一下文字，換了個(gè)例子后，抓緊到頭條去修改短文。發(fā)現(xiàn)短文不能大篇幅修改，只能在評(píng)論部分做了感謝與更改聲明。
經(jīng)此一遭，有一下幾點(diǎn)收獲：
1）技術(shù)開發(fā)人員認(rèn)真起來就是可愛，他們技術(shù)思維的限制，追求準(zhǔn)確與透徹，著實(shí)令人起敬。
2）市場化運(yùn)作某些軟件開發(fā)業(yè)務(wù)，只對(duì)專業(yè)人員講，還不夠，需要用更樸素的例子做認(rèn)知植入。
3）對(duì)于某些概念性知識(shí)的舉例，在發(fā)出之前，還是讓工程師把控一下，以免引起“倔強(qiáng)”的大牛工程師的較真。
4）頭條的分發(fā)機(jī)制，要比微博要好一些。
5）很喜歡較真的工程師們在頭條的評(píng)論，目的悄然達(dá)到了。
6）心理測評(píng)系統(tǒng)中間件業(yè)務(wù)，是新事物，也不是新事物，但大有可為。
下面是工程師幫忙修改后的短文：
“中間件”是個(gè)相對(duì)生僻的詞，只有懂技術(shù)的人才有可能知曉。
我們可以簡單的將心里測評(píng)中間件理解為一組為了完成測評(píng)功能以供上層軟件調(diào)用的功能模塊集合，程序猿通過這些中間件的調(diào)用，可以快速的搭建一個(gè)心理測評(píng)系統(tǒng)- ----實(shí)際最終用戶是無需知道測評(píng)軟件的中間件具體如何調(diào)用的。
正如你只管開汽車，不用管引擎，變速箱，底盤等是咋工作的，你只要關(guān)心車的外觀，內(nèi)飾是否好看。而引擎變速箱和底盤就是這臺(tái)車子的中間件。
但是中間件的好壞，直接關(guān)系到你車子的性能，中間件是否強(qiáng)大，也直接關(guān)系到你生產(chǎn)一臺(tái)新車所需要的時(shí)間。
而在最早的短文中，我舉例用的是開汽車，不要管輪胎的橡膠是哪里產(chǎn)的，發(fā)動(dòng)機(jī)是哪個(gè)工廠代工的。
原來，無心之舉，也有意想不到的效果，今早竟然有技術(shù)員給我發(fā)了份自我介紹（簡歷）??！
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李守龍領(lǐng)隊(duì)研發(fā)的心理測試系統(tǒng)，自主開發(fā)，自控源碼，可做軟件定制開發(fā)，提供心理測評(píng)系統(tǒng)的中間件對(duì)接，不怕用戶提出修改請求的心理健康測評(píng)系統(tǒng) 。
【李守龍博文日記總第1353篇，2021-206】#心理測評(píng)系統(tǒng)#
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