把心理測評系統(tǒng)產(chǎn)品培訓演示的工作，轉(zhuǎn)讓給其他同事來做
遠程培訓及演示心理測評系統(tǒng)的情形增多的情況下，到了影響心理測評系統(tǒng)研發(fā)及開發(fā)了，只能將演示與培訓的工作讓其他人來做。
隨著情況的發(fā)展，心理測評系統(tǒng)的遠程演示及售后培訓的工作，比以前多了很多。以前一周有4-5次的遠程演示，現(xiàn)在差不多2天就有4-5次。
雖然該部分內(nèi)容并不復雜，可是一場演示，從時間確定到演示完成，總要占用時間的。而與此同時，其他的工作，比如關鍵/特殊心理量表的軟件化，就不得不后延，甚至與定制開發(fā)方、工程師做需求確認，也不能參與。
當一部分工作到了影響另一部分工作的時候，就不得不做割舍了。所以現(xiàn)在著手將產(chǎn)品培訓的工作轉(zhuǎn)給其他同事去做，為此做好前期工作的交接。
為此，在最近1周內(nèi)所有由我舉行的遠程產(chǎn)品講解與演示，這2位同事都要全程參與；另外，我還會專門為他們舉行1-2次產(chǎn)品講解；最后，由工程師給他們統(tǒng)講一遍，特別是產(chǎn)品配置與軟件底層邏輯。
這樣，大概6月中旬起，所有關于心理測評系統(tǒng)（含3D心理沙盤、心理實驗教學系統(tǒng)）遠程培訓及售前演示的工作，都讓其他同事來進行。
這是一件很小的工作安排，可對合君惠友（李守龍）心理測評系統(tǒng)來說，卻是件大事。
公司發(fā)展的每個階段，各有不同的特殊性，正如一個人的發(fā)展一樣。
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【李守龍博文日記總第1631篇，心理測評2022-073】
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