那年今日，1個(gè)年終獎(jiǎng)發(fā)放的故事
在老東家工作時(shí)，那年今日（臘月20），臨近年底、尚未到放假的日子，圍繞年終獎(jiǎng)發(fā)生的故事。
彼時(shí)，我并負(fù)責(zé)研發(fā)部，正在為新版心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)做業(yè)務(wù)討論、為年后的產(chǎn)品開發(fā)做準(zhǔn)備。同時(shí)也兼管人事部的部分工作，公司管理方面的一些事是知曉的。
按規(guī)定，正式放假是小年，但路遠(yuǎn)的同事，已經(jīng)買好車票或機(jī)票，且有幾個(gè)已請(qǐng)假走了。其實(shí)這樣的日子，大多數(shù)人的心思，都已經(jīng)跑了。
那一年，整個(gè)公司的業(yè)務(wù)很不理想。每個(gè)月幾十萬的工資等開銷，老板最初并不想發(fā)年終獎(jiǎng)，想年后上班后再說。
剛?cè)肼氶_始主持工作的銷售總監(jiān)，對(duì)此提出異議，并力主將年終獎(jiǎng)發(fā)下去。
最后年，終獎(jiǎng)與13薪，還是按照規(guī)定發(fā)下來了。
作為打工人，對(duì)此當(dāng)然很高興，整個(gè)公司的氛圍立刻起來了。而年后，銷售總監(jiān)對(duì)人事的調(diào)整與改革，也大刀闊斧地推進(jìn)了。
后來我知道，發(fā)完年終獎(jiǎng)后，公司賬上的錢已經(jīng)所剩無幾了。那個(gè)年，老板是怎么過的，不得而知。
如果沒有年終獎(jiǎng)年前發(fā)放，是否年后有更多的人離職，抑或年后銷售總監(jiān)的工作不會(huì)推進(jìn)的如此順利？我想這都是有關(guān)聯(lián)的。
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